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社交化指的是一种人际关系状态或现象，它不是特指那种商业模式。新零售是一种从新思考零售的新思想，也不是具体指哪种商业模式。所以，社交化和新零售这两个概念放在一起还是一个说法，不是具体指哪一种商业模式。而是泛指所有依托社交化不同于传统零售方式的新零售形态都属于社交新零售范围。例如，拼多多，云集，网易推手，爱库存，云品仓，顺逛等等太多了。
微商模式也只是各种依托于社交化形成商业模式的其中之一。大家都知道微商是指那些利用社交媒体平台帐号在朋友圈卖货的个人。而站在企业的角度如何利用这些个人的力量，不同的用法产生不同的模式，说法就不一样了。但无论企业怎么做，那些职业化的个人还是在朋友圈或各种社会化媒体平台卖货的一些个体人。所以，社会化新零售的相关商业模式研究主要是考虑企业怎么做，也就是商业总部平台怎么做，这里可就变化多端了，每一家企业的效率差别也很大，不同的平台的竞争力也不一样。
从商业发展角度来说，社交新零售这种趋势和模式是当下商业竞争中渠道层级短、成本小化、效率高化的模式，所以很多零售业企业看中并转型升级做社交新零售模式，确实会是未来5-8年里合适主流的商业模式。
接下来核心的跟大家介绍几个点
一：伯乐奖励
A是七星，B是4星,C是2星，C分享了D成为创客（方便计算，我以4000为例）
C是2星，团队业绩系数是5%，所以业绩奖励是5%*4000=200元，2星没有伯乐奖，只有团队业绩奖励，但是B是四星，享有伯乐奖，B的伯乐奖就是C的业绩奖的，也就是200元，然后B是四星团队业绩系数是9%，跟C有4个点的业绩差，那B的业绩奖就是4%*4000元=160元，A是七星，伯乐奖是B业绩奖励的，也就是160元，A的团队业绩奖系数是15%跟B有6个点的差，它的业绩奖励就是6%*4000=240元。假如A的上级是三星E，那E可以拿到A的团队业绩的伯乐奖，也就是240元，所以这个模式不怕被超越，找到大资源能赚钱，跟着大资源也能赚钱。
二：接点功能介绍
举例A直推三个A1,A2,A3,成为1星，当第四个客户A4通过接点功能给到A1，涉及到的收益有直推的10%396元，是给到A的，并且还享受3%的业绩奖励，118.8元，然后业绩算A1的，A1不享受业绩带来的收益，只享受业绩带来的级别晋升。从而使得自己及直属业绩拿到更高系数。
使用接点功能需要注意几点：1，客户必须扫自己的码，2，24小时内，完成转挂接点操作，或者下单后24小时内完成转挂，3，接点人必须实名认证，手机号要绑定好。
三：架构搭建（建议）
稳定架构搭建逻辑，一定是按照一拖三的形式来搭建，完美的形式是，这四个号都是自己的，因为我们不倡导无限开横排，有新的资源也是建议放到深度里面，只有这样才能快速的让主号进行升级，拿到更高的业绩奖励系数。既然都是要往深度去放资源，为何上面的三个号不是自己的呢。
作为企业来讲，应尽可能的去改变企业的经营逻辑，从原来的个人利益大化，转变为去思考怎么从共享的角度把企业做大做强。
以上就是对新零售O2O商城系统是什么，新零售O2O有哪些亮点一个大致的简述。如需选择现有的商城系统来搭建自己的商城，可以参考，它有成熟的电商系统开发经验，完整的商城解决方案和成熟的系统架构，可以省时省力省心的就拥有自己的新零售商城系统。