链动软件（2+1制度）开发（现成案例|价优|上线快！！！）
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社交新零售，核心是“社交”：
就目前状况而言，“社交”在社交新零售领域处于十分关键的地位。不管是哪种社交新零售的模式，几乎都是在将通过社交关系链来获得用户和流量。在社交关系链依然有流量优势的时候，这种以“社交”为主体的发展模式依然是有效的。
当传统渠道流量红利见顶后，社交新零售将构建一个全新的生态圈，让用户能够有全新的体验，这这在后期的社交新零售领域，也是很大的特色之一。所以，立足于社交新零售下半场来看，对微信生态圈进行深入挖掘和布局，是决定未来社交新零售是否可以走得更加长远的关键所在。社交新零售未来能走多远，取决于新零售生态体系的布局和完善，只有切入新零售并不断加深自己在该领域的理解，才能够收割下半场红利的增长，进而剔除流量、平台以及资本的瓶颈怪圈。
链动奖励模式权益：平级奖、间单奖、帮扶基金、分红奖：
①间单奖励：比如A合伙人推荐B代理，B代理推荐C用户，C用户去下单，A老板就可以获得200元间单奖励，B代理获得100元直推奖励）
②平级奖励：老板推荐的代理，该代理也晋升合伙人后，假设B老板是A推荐的，B总收益300 ， A老板可以得到B收益的10%，也就是300x0.1=30
③分红奖：奖金池每成交1笔订单平台放5%到奖金池，每天平台会根据老板的业绩按照对应比例发放。
④帮扶机制：如何避免“养闲人”？平台设有帮扶基金，在首推两个代理还没成为老板，之前的所有收益只能拿到80%，将20%存放在帮扶基金里，直至首推的两个代理成为老板，才能释放20%帮扶基金，这就激励每个人去扶持自己的一二代理成为老板。
⑤换位：如果实在帮扶不了自己*开始推荐的那两位代理晋升为老板，但是又想解冻被平台冻结的20%的提现金，可以开启换位机制，把不活跃的伙伴换成活跃的伙伴，进而保持可以正常提现。
微商：人就是商业模式：
“微商”是基于移动互联网的技术，借助于社交软件等为工具，以人为中心，以社交为纽带的新商业，是一种继传统实体、电商之后的一种新兴商业形态。
“微商思维”是一个相对于传统的商业思维、互联网思维、电商思维 而提出的概念。相比于传统零售和电商“以货为中心”的思维模式， 微商的思维更强调“以人为中心”。微商首先强调“卖人”，树立人 的信任，展示人的形象和打造个人IP,目的是让自己得到更多人的信 任，信任是交易的基础。
商品的交易，涉及了人、货、场三个环节，比如大家去线下商店购 物，消费者是“人”的角色、商品是“货”的角色、商店是“场”的 角色;打开“京东”购物，消费者和商品都没有变，但是“场”变成 了京东平台。以上两种线下线上的零售都是以货为中心，以场为中心 的销售方式，讲流量思维。而微商思维是以人为中心，更讲究连接、 信任、人格化经营，是一种“卖人”的思维。微商并不仅仅是在微信 上卖货而已，相比卖货而已，更重要的是卖机会。传统的经营方式 是，商家把货卖完之后，交易就差不多结束了。我们说对应消费者在 商品的购买前、购买中、使用中、使用后这四个场景，消费者有四个 角色，分别是:受众、购买者、体验者和传播者。
对于微商思维而言，卖货只是一个起点，卖完货以后，还要把消费者转变成传播者;或者是让付费用户成为代理商、销售者。
所以微商从卖货开始，然后发展微商代理，不仅是销售产品功能给消费者，其实也是卖一个机会给消费者，卖给他一个兼职创业的机会和转型移动互联网的机会。
需要注意的是，“卖人”和卖机会都在是卖货的手段而已，千万不要忘记，你提供给消费者的产品或是服务是要给消费者创造价值的。所以微
商思维强调“卖人”、卖机会的同时并不是忽视产品，而是希望在新的商业环境中，强调有比单纯卖货更重要的东西。